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CONSTRUCTION MANAGEMENT

01. 건설사업관리란

공정단계 (Construction Management Association of America)
사업기간, 사업비, 사업범위, 품질을 관리할 목적으로 건설 사업의 개념에서부터 완성에 이르기까지 전 단계를 전문적으로 관리하는 과정(Process)
PMI (Project Management Instiute )
사업진행과정에서 사업기간, 사업비, 사업범위 품질 등에 대한 이해 당사자의 요구를 만족시킬 수 있도록 관련된 지식, 기술, 도구, 기법 등을 적용한 것
건설사업 기본법
건설공사에 관한 기획/타당성 조사/분석/설계/조달/계약/시공관리/감리/평가/사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것(제2조 제6호)
건설사업관리 도입효과
  • 발주자 인력 부담을 경감시키고 효율적인 의사결정지원으로 이익 극대화
  • 각 분야 전문가 투입으로 정확한 예측관리로 클레임 및 분쟁 예방
  • PMIS 등 건설정보 시스템 활용으로 체계적이고 과학적인 사업수행
  • 사업참여사간 유기적인 협조체계 구축으로 공기단축, 원가절감, 품질향상

02. 발주인의 대리인으로서

프로젝트의 성격에 맞는 맞춤형 사업관리를 제공합니다.
발주자의 사업수행조직을 고려한 계약방식과 수행방식을 다양하게 서비스함은 물론 사업 수행중 발주자의 대리인으로서 역할을 수행해 드립니다.
산학 협동으로 양질의 CM&PM 서비스를 제공합니다.
분야별 전문가의 네트워크 활용과 VE&LCC, R&D 관련 산학연 협동연계 시스템이 잘 구축되어 있어 최상의 건설사업관리를 고객에게 서비스합니다.
축적된 노하우로 공정관리정보 시스템을 지원해드립니다.
공정관리, PMIS, EVMS를 구현한 전문가들이 풍부한 현업경험에서 축적된 노하우로 철저한 예측관리에 의한 공정관리와 효율적인 시스템 구축을 지원해 드립니다.
사업관리 전문가의 지원 및 양성을 해드립니다.
CM&PM 분야별 전문가를 많이 확보하고 있어 현업에 필요한 인력을 항상 충족시켜주며, 고객을 위한 사업비관리, 공정관리 전문가의 교육 프로그램을 제공합니다.
건설사업수행모델에 따라 다각적인 지원을 합니다.
사업관리자는 발주자를 대신하여 사업을 수행하는 것으로 사업초기 금융 등 3rd Party를 중재하고 설계단계의 시공성 검토, 시공단계의 시공관리를 지원합니다.